時(shí)間仿似一條直線(xiàn)，沒(méi)有起點(diǎn)，亦無(wú)終點(diǎn)。逝水東流，葉落紛紛！2018年已經(jīng)迎來(lái)最后一個(gè)季度了，作為馬口鐵盒生產(chǎn)廠(chǎng)家的金裕制罐，在年初承諾的“2018金裕制罐干大事”，在最后一個(gè)季度里，走進(jìn)金裕制罐看看優(yōu)秀的小伙伴們都在做什么呢！

   2018年11月13日，馬口鐵盒生產(chǎn)廠(chǎng)家金裕制罐總經(jīng)理章福春第二次帶著(zhù)公司4位優(yōu)秀的干事前往北京學(xué)習“工分制管理”，說(shuō)起工分制大家可能并不陌生，早在上個(gè)世紀五六十年代的時(shí)候，就有多勞多得，掙工分的說(shuō)法，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓所有與公司一同成長(cháng)、一同奮斗的人成為最大的受益者！在過(guò)去的一個(gè)月里，由運營(yíng)總監帶著(zhù)我們運營(yíng)部的小伙伴開(kāi)始著(zhù)手工分制的落實(shí)計劃！

   雖然沒(méi)有走到工分制現場(chǎng)去感受當時(shí)的氛圍，但是我們幾位優(yōu)秀的小伙伴的分享也給我帶來(lái)了很大的收獲！

   作為馬口鐵盒生產(chǎn)廠(chǎng)家，首要的任務(wù)就是馬口鐵盒生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的管理：沒(méi)有不該有的東西、沒(méi)有放錯的東西、沒(méi)有不正常的東西、沒(méi)有不干凈的東西！好的產(chǎn)品一定是有一整套的管理體系，無(wú)規矩不成方圓！金裕制罐一直秉承著(zhù)一個(gè)觀(guān)念，事情有人管，責任有人擔，凡事要么不干，要么就得做到最好！

   一分耕耘一分收獲，會(huì )上決定，2018年12月1日我司開(kāi)始試運行工分制，啟用九星激勵機制，讓每一個(gè)有能力、有才華的人能夠充分的享受到公司的福利！2019年1月1日正式執行工分制。

   世界上有兩種人，一種是有影響你的人，一種是被別人影響的人！想做有影響的人，首先就是自己得行！學(xué)習是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，工分制的學(xué)習至關(guān)重要！

   馬口鐵盒生產(chǎn)廠(chǎng)家金裕制罐的愿景第一條就是讓員工快樂(lè )工作，健康生活！不斷的學(xué)習，在給公司帶來(lái)利益的同時(shí)，也在提升自己！在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要學(xué)會(huì )與時(shí)俱進(jìn)，只有快、熱情、負責任才能跟上時(shí)代的步伐，只有不斷的學(xué)習汲取知識才能不被淘汰！