從“無(wú)人超市”到“半小時(shí)送達”，從“三公里內理想生活”再到“新零售之城”，從2018年至今，這些曾經(jīng)新鮮的詞匯已經(jīng)融入不少人的日常。有統計顯示，2018年新零售消費的占比已經(jīng)達到22%。如今，以零售和制造融合為代表的“新零售+”已站上新的風(fēng)口。在這個(gè)新零售+的風(fēng)口，馬口鐵盒廠(chǎng)家將面臨新的改革。

金裕制罐專(zhuān)業(yè)定制馬口鐵盒，自成立之初，十年時(shí)間，2008年至2015年間，跟大多數傳統的制造業(yè)一樣，一直在走傳統的銷(xiāo)售模式，線(xiàn)下走動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)、參加展會(huì )等，不放過(guò)任何一個(gè)可以挖掘客戶(hù)的機會(huì )，在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有那么發(fā)達的年代，我們都還是器滿(mǎn)意得。

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“不出門(mén)便知天下事”，傳統的銷(xiāo)售模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者和馬口鐵盒廠(chǎng)家的需求，2015年-2016年金裕制罐面臨第二次轉型，初步建立專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)團隊，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，實(shí)現傳統制造業(yè)成功轉型互聯(lián)網(wǎng)，全面開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

計劃永遠趕不上變化，從傳統到互聯(lián)網(wǎng)再到現如今新零售模式，現在說(shuō)的“電子商務(wù)”會(huì )成為傳統概念，未來(lái)會(huì )是線(xiàn)下、線(xiàn)上、物流結合的“新零售”模式。新零售馬口鐵盒、鐵罐制造業(yè)可以說(shuō)是喜憂(yōu)參半。喜的是，新零售這個(gè)概念被越來(lái)越廣泛地接受，很多企業(yè)也在做嘗試。憂(yōu)在于，嘗試中已經(jīng)有些企業(yè)遇到了困難，發(fā)展瓶頸顯現。

金裕制罐成立十年時(shí)間，規?；a(chǎn)、規范管理，占地面積21860平方米，目前擁有15條標準化生產(chǎn)線(xiàn)，8條全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，月產(chǎn)鐵盒300萬(wàn)只。每一次的轉型都是一個(gè)新的挑戰，傳統、互聯(lián)網(wǎng)同舟并濟，新零售發(fā)展對我們來(lái)說(shuō)是一次變革與探索，適應經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，傳統的制造業(yè)才能不斷發(fā)展。面對新的銷(xiāo)售模式，馬口鐵盒定制也將開(kāi)啟新的面孔，在實(shí)現個(gè)性化定制的基礎上創(chuàng )新。